Цель встречи: выстроить систему рабочих взаимодействий и распределение ответственности по реализации дорожной карты проекта.

Задача — проектирование подходов к разработке образовательной программы детского сада, строящегося в г.Орехово-Зуево

Для начала взаимодействия есть два принципиальных подхода:

1. Новый детский сад как инновационная площадка. Плюсы этого подхода в том, что реализация программы для открывающейся образовательной организации дошкольного образования не требует перестройки, реструктуризации деятельности функционирующего педагогического коллектива. Минусы в том, что новый, неустоявшийся пед.коллектив является фактором неопределенности и риска.

2. Анализ и распространение инновационного опыта в функционирующих образовательных организациях.

Плюс подхода в том, что субъектом взаимодействия является устоявшийся педагогический коллектив, эффективно решающий актуальные педагогические задачи. Возможный минус - невосприимчивость к иной точке зрения.

Решение не принято. Т.к. со стороны Управления образования не участвовали во встрече лица, ответственные за принятие стратегических решений.

Задача:Организация системы переподготовки кадров.

Принято решение о проведении стартового методологического семинара для участников проекта 25 марта с.г. по теме "Педагогика самоорганизации".

Задача:Организация партнерского взаимодействия.Организации - партнеры: ФГБНУ "ИИДСВ РАО"-ГГТУ-образовательные организации г.о. Орехово-Зуево.

Рассмотрен вопрос о распространении информации по проекту с возможным привлечением к сотрудничеству образовательные организации городов и районов Московской области.